Sobre este taller
Las organizaciones, al igual que los individuos, tienden a seguir patrones establecidos y
resistirse al cambio. Los sistemas, procesos y culturas arraigadas pueden actuar como
barreras para la implementación de nuevas ideas y prácticas.
Uno de los principales desafíos es la resistencia natural que muchas personas tienen
hacia el cambio. Esto puede deberse a diversas razones, como el miedo a lo
desconocido, la comodidad con la situación actual, o la percepción de que el cambio
podría resultar en pérdidas personales o profesionales.
En este taller comprenderemos los desafiantes procesos de cambio, las estrategias
para lograrlo y como sostenerlo en el tiempo.
Entenderemos que por naturaleza no somos seres propensos a los cambios y muchos
menos si estos deben ocurrir en forma impuesta y vertiginosa.
En un entorno VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo) tener colaboradores
flexibles al cambio es importante porque les permite a las empresas ser ágiles,
resistentes, innovadoras y capaces de adaptarse rápidamente a las condiciones
cambiantes del mercado y del entorno empresarial. Esto es fundamental para
mantener la competitividad y el éxito a largo plazo a nivel local y global.
Lo que se llevarán los participantes
Conocimiento interno de sus propias fortalezas y desafíos a enfrentar en los procesos
de cambio
Comprensión de la importancias de los procesos de cambio en el mundo de hoy
Habilidades para manejar la resistencia natural al cambio
Estrategias y herramientas concretas para sostener
Objetivos
- Comprender como nuestra biología afecta los procesos de cambio
- Desarrollar habilidades de adaptabilidad en las personas
- Fomentar una mentalidad abierta al cambio comprendiendo que es un proceso complejo
- Fortalecer la comunicación y empatía para el liderazgo en la gestión del cambio
- Identificar y superar barreras al cambio
- Fomentar el trabajo en equipo para la creación de sistemas de apoyo y seguimiento
“El mundo tal como lo hemos creado es un proceso de nuestro pensamiento. No se puede cambiar sin cambiar nuestra forma de pensar.”
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